O CONCEITO DE PODER E SUAS FONTES.
“Tudo quanto puderes fazer,
ou creias poder, começa.
A ousadia tem gênio, poder e magia..“
Goethe[1]
Entendemos que o conceito de poder comporta muitos focos de
análise. Frequentemente ouvimos falar do poder
sem limites, poder do chefe, poder do pensamento positivo, poder do mercado,
poder institucional, poder da mídia e muitas outras manifestações do poder.
Enfocaremos o poder nas organizações. Consideramos que o poder existe nas
relações, pois só acontece se existir alguém sobre o qual o poder é exercido.
Lembrando o conceito de liderança,
temos uma relação direta com o exercício do poder. Podemos afirmar que liderança é poder, e que, para um líder
exercer influência sobre as pessoas, precisa conhecer e identificar suas
motivações. O poder provém de várias
fontes. Segundo J. Kenneth Galbraith[2],
autor, entre outros, do livro Anatomia do
Poder, as principais fontes de poder são:
·
a
personalidade de cada pessoa
·
riqueza,
dinheiro e propriedade
·
organização,
associação
AS FORÇAS DINÂMICAS DO PODER.
Focalizando
a organização como fonte de poder, podemos afirmar que o poder é dinâmico e se
move, assumindo diferentes configurações conforme três forças principais:
·
Do
mercado
·
Das
pessoas
·
Dos
interesses em jogo
Existem áreas dentro das organizações
que acabam por exercer poder, conforme os movimentos de mercado. Por exemplo,
numa situação de concorrência, a área de
marketing e de vendas exerçam poder.
Numa situação de greve, a área de recursos humanos poderá exercer poder.
Em um acidente ecológico ou de transição política, o poder se move para a área
de comunicação social; em uma instabilidade econômica, é a área de finanças que
adquire mais condição de exercer poder. Os movimento de poder são também
determinados por características,
atributos e competência das pessoas. A respeito da personalidade, vamos
deitar os olhos, em algumas características que facilitam o exercício do poder:
habilidade em negociar, habilidade de
relacionamento interpessoal, motivação para o trabalho, dinamismo e senso de
oportunidade.
É
importante aqui, nos debruçarmos em um dos estudos mais importantes sobre a autoridade, do filósofo e sociólogo Max
Weber[3],
que definiu o poder como a capacidade de
alguém se fazer obedecido. E deu foco à questão da legitimidade, isto é, da
aceitação.
1.
Autoridade tradicional.
2.
Autoridade carismática.
3.
Autoridade racional legal.
O quatro abaixo: Autoridade
Tradicional
|
Carismática
|
Racional-legal
|
|
Legitimidade
|
“Porque sempre
foi assim”
|
Por causa
influência
Da personalidade
|
Porque concordam
Com um conjunto de
regras
|
Obediência
|
À santidade da
Tradição
|
À personalidade do
“senhor”
|
Às regras,
Leis e normas
|
Ação do
Superior
|
Arbitrária
|
Carismática
|
Formal, impessoal
|
Serventuário
|
Lealdade pessoal
|
Devoção pessoal
|
Especialista
treinado
|
Tipos Puros
|
Chefe de clã,
pai de família
|
Profetas, heróis
Guer-
reiros, demagogos
|
Estados,
organizações,
militares
|
[1] Johann Wolfgang von Goethe foi um filósofo, escritor alemão e pensador que também fez incursões pelo campo da ciência.(1749-1832).
[2] John Kenneth Galbraith foi um economista, filósofo e escritor estado-unidense (1908-2006)
[3] Maximilian Karl Emil Weber foi um intelectual alemão, jurista, economista e considerado um dos fundadores da Sociologia (1864-1920).
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